近日，水鋼公司將原水電(氧氣)廠與原動力廠整合，正式成立水鋼能源公司，這是進一步深化改革、整合資源、簡化流程，切實提高企業(yè)勞動效率和核心競爭力的又一重要舉措。
　　近年來，水鋼公司不斷深化內(nèi)部改革，通過精簡機構(gòu)、理順流程、優(yōu)化人力資源，著力提高勞動效率。先后撤銷市場調(diào)研評價部，將職責分別劃撥到財務(wù)部、銷售公司。將安全技術(shù)管理部和環(huán)境保護部合并為安全環(huán)保部。成立維檢中心，將煉鐵廠、鐵運廠、煤焦化公司、動力廠、自動化公司維檢人員劃撥到維檢中心。完成博宏公司與觀音山礦業(yè)公司的整合。將瑞泰公司按照子公司獨立運作等。