今年以來，河鋼唐鋼生產制造部緊密圍繞“市場”和“產品”兩大主題，持續(xù)深化落實質量支撐體系建設，細化產線生產要素控制，堅持以信息化為手段夯實基礎，質量管理各項工作穩(wěn)步推進，取得明顯成效。5月份，公司綜合質量廢次降比率完成0.79%，較4月份降低0.23%，降幅達22.5%;一次檢驗合格率完成97.1%，較4月份有小幅提高。
　　加強部門督導和產線輔導。針對質量缺陷和質量異議的消除及質量檢查責任的落實情況，該部開展了全方位檢查，進一步實現(xiàn)了督導質量體系運行與產品改進、工藝提升的緊密結合，促進了質量體系運行水平的再提升。在督導的基礎上，該部針對各單位存在的主要問題，制定落實改進提升方案，為重點產品開發(fā)生產創(chuàng)造了有利條件。
　　協(xié)同各專業(yè)部室，穩(wěn)步推進作業(yè)長制和標準化作業(yè)。一方面，加強與各專業(yè)部室的協(xié)作，穩(wěn)健推進作業(yè)長制;另一方面，深入推進標準化作業(yè)，開展公司級標準化作業(yè)檢查，推動該項工作落實，并逐步向下級延伸。
　　以信息化為手段強化質量管理。相繼完成了各產線全流程工藝數(shù)據(jù)采集2532項，達到預定目標的90%以上，并初步完成了質量報告和工藝報告的開發(fā)，并開始試運行。
　　此外，該部還統(tǒng)籌抓好生產組織，進一步提升產線工藝控制能力。