“這是好的時代，這是壞的時代……”行業競爭加劇、困難挑戰加大，對于一些人來說，正在經歷“壞的時代”;但是對于有準備的人來說，不經歷風雨怎么能見彩虹，這恰恰是行業大浪淘沙、企業鳳凰涅槃的“好的時代”。隨著公司立足供給側改革，大力推進“走出去”戰略的不斷深入，按照公司300萬噸鑄管的產業布局，經過前期大量調研論證，決定在華南地區打造一個以鑄管為核心的鑄造工業園區，選址定在了廣東省陽春市。廣東陽江新興鑄管項目將建成集離心球墨鑄鐵管、管件、鑄件、鋼鐵壓延產品等產業鏈齊全的現代化鑄造園。
　　廣東陽江項目是公司在華南市場的重大戰略布局，是公司“十三五”加快結構調整，優化市場布局，推進供給側改革的重要舉措。在廣東建立生產基地，既立足南部沿海地區，又輻射東南亞和中東市場，符合國家“一帶一路”和“走出去”戰略，對公司未來發展意義重大。
　　戰天斗地攻難關，千方百計搶進度
　　陽春市地處廣東省西南部，屬熱帶季風氣候區，全年雨量充沛，是廣東省三大暴雨中心之一。項目組進駐之前就預想到了極端天氣、人員水土不服等各種因素對施工作業的影響，進駐后遇到的困難和挑戰還是超出了他們的想象。陽江項目組自2015年12月25日正式開工之初，就受到南方冬季異常天氣影響，雨量之大陽江地區冬季歷年罕見，打破歷史同期紀錄，今年元月份累計下雨天數就達到21天，降雨量260mm，對土方開挖、倒運造成巨大影響。項目工程組沒有怨天尤人，一味等待，而是科學規劃、主動出擊、積極采取各項措施來保證工程順利施工，把修筑施工道路和場外環山開挖泄洪溝及廠內排水溝作為重點工作，形成小雨不停工、大雨不積水的應對格局，保證了各類施工機械的正常運行，推進了土方工程的順利開展。3、4月份是土建施工高峰期，正值高爐熱風爐基礎3000多方混凝土澆筑，期間又連續降雨，對前期修的臨時施工道路是個嚴峻的考驗，項目組安排專人24小時值班，安排2臺挖掘機24小時修路，經受了10多天大雨小雨的浸泡，每天幾百車次的土方車、混凝土罐車、泵車等重車碾壓，完成了“4月20日主要土建基礎出地面”的階段目標，為后續的廠房安裝奠定了基礎。在項目施工過程中，無論工期再緊、任務再重，項目組成員時刻將安全和質量作為重中之重，他們建立了安全現場隱患檢查通報講評制度，實行業主負責制，把責任落實在每一個人頭上。面對一個全新而艱苦的施工環境，項目組提前籌劃，精心組織，與施工方加強聯動，細化量化考核評價，聯合現場巡視檢查，及時發現隱患，及時整改。對高空臨邊防護、高空作業、臨電作業、防暑降溫等具體工作提產統籌安排。強化安全氛圍，在施工現場懸掛安全宣傳條幅加以警示。廣東新興項目組所有參戰人員始終將安全和質量放在位，用心打造一個質量，安全至上的放心工程。
　　舍小家，為大家，強作風，率垂范
　　有什么樣的精神面貌，有什么樣的工作狀態，就會創造什么樣的工作業績，就能成就什么樣的事業。2016年春節期間，為了保工期、搶進度，項目組全體人員放棄了舉國歡慶、闔家團圓的時間，依舊堅守在工程線。當地人有春節不上班的習慣，早也得過了初八，甚至過了正月十五才正常上班。項目組積極協調各種資源，尤其和當地的土石方施工司機做工作交朋友，動之以情曉之以理，終他們被項目組人員忘我的工作精神和敬業精神所感動，正月初二就全面開工。當地市政府鎮政府也對新興鑄管的工作作風肅然起敬，大年初六陽春市的領導專程到現場進行慰問。陽春夏季來得早，高溫炎熱、水土不服、蚊蟲叮咬讓許多人身體出現了虛脫、嘔吐等明顯不適癥狀，嚴重影響了工作效率。關鍵時刻項目組領導身先士卒、率先垂范，帶領大家化壓力為動力，以一往無前的進取激情、迎難而上的拼搏激情，唱響了一曲曲創業者之歌。
　　自2015年12月25日至今，項目組施工已累計完成土方挖運約65余萬立方，地面燒結、煉鐵、鑄管、發電、變電站等基礎框架初步完成，短短不到半年的時間，一個環保高效的現代化工廠已拔地而起。項目組爭分奪秒與時間賽跑，讓世人再一次見證了“新興效率、新興速度”。
　　有激情，在狀態，“鎖定終點，倒逼時間，沖刺100天”
　　隨著10月份項目全面投產時間日漸臨近，陽江項目組的廣大干部職工以踔厲風發的工作激情，永葆夙夜在公的工作狀態，像上足了勁的發條，加班加點、大拼特拼，無私奉獻，充分發揚新興鑄管人“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”的老軍鋼精神和銳意進取、不斷創新的新“企業四種精神”，在困難面前表現出沖天的干勁，在挑戰面前表現出昂揚的斗志，一路勃發，為我們樹立了一個個標桿榜樣。5月25日，武安工業區黨委書記李曉東、鑄管股份公司黨群部部長李維福一行連夜趕往陽春，對前期施工進行督導檢查，對現場干部職工進行慰問鼓勁。一行人到達施工現場后，先后對燒結、煉鐵、鑄管、發電、變電站等施工現場逐一巡查，系統了解工程進度情況，職工工作生活情況，并召開項目調度會，強調指出：確定關門工期，加強工程管理，嚴把工期進度，倒排工期，細化措施，責任到人，沖刺100天，確保按期完工。
　　高標準，高起點，重節能，強效能
　　在談到陽江項目總體規劃設計時，項目組組長宋宇輝談到：在初期建廠的規劃和布局中，陽江項目就融入一系列創新理念和元素，采用了一系列節能理念和措施。與其它鑄造企業外購鐵塊二次化鐵相比，僅電耗每噸就可節約400-500度。同時鑄造園可以直接以液態鐵水的形式對接鑄管及其它鑄造園的生產線，大大減少污染和能耗，在同行業中占有相當的優勢。
　　此外，在陽江項目上我們嘗試采用了各項節能措施，典型的是退火爐系統。例如在退火爐系統中，配置空氣預熱器，利用退火爐煙氣，提高助燃空氣的溫度，達150～200℃，該退火工序熱耗降低～5%;在退火爐內，砌筑一層隔熱纖維-海泡石隔熱板，使退火爐外壁溫度下降至50℃左右，有效地利用了熱能;退火爐尾300℃熱煙氣用于包裝對鑄管加熱的預熱爐和烘干爐，利用退火爐的余熱作為熱源，廢氣余熱得到合理利用。噸管工序能耗降低～5%;電動機優先采用Y3型節能型，降低電能消耗;熔煉除塵器的風機電動機根據球化工作情況，采用變頻控制，大大降低了電能消耗等等，從設計上就做到了高標準，高起點，投產后節能效果會非常明顯。
　　汲取以往經驗，裝備全面升級。在所有的電器設備及自動化控制上，公司吸取了各工業區經驗，在自動化控制方面全面提高，整體提高了人員勞效。比較典型的變壓器選用節能型變壓器，大大提高自然功率因數;采用混合照明，選用節能型燈具，實現照明系統全面節電;加強科學管理和量化管理，調速設備選用變頻設備，各能耗部位安裝計量裝置，明確各處能源消耗，便于對標，以降低能源消耗;設備自動化程度提高，且大大減輕工人勞動強度;工藝布置更加合理，增大了工序之間緩沖，使生產組織更加方便。設備、工藝的升級和合理配置將來會極大提高人員勞效，為降低故障率，也為將來設備的正常生產和運行提供了有力保障。
　　知微見著，以小行動，打造暖心“大工程”
　　俗話說：糧草未動，兵馬現行。陽江項目的后勤保障工作關系到每一個職工的工作生活，紛繁復雜卻至關重要。負責后勤保障的賴坤堯主任一上來就打趣說我這個后勤部長是“冒牌”的，我是陽江項目組綜合辦主任，是陽江項目組里唯一能聽得懂、說得出廣東話的人，所以就成了整個項目組的“大管家”。為了保證前期施工人員能吃上可口的飯菜，沒有專職廚師，就從前期項目組人員中找會做飯的兩位老師傅擔起了“大廚”，忙不過來，就找原來在部隊做過飯的職工過來幫廚。兩位“廚師”，兩位司機，每天任務繁重，小車班司機經常幫忙買菜、打掃衛生。負責餐飲的李超英和董國杰兩位師傅說，六個月了，他們從來沒有休息過一天，更別提回家了。陽江地處廣東西南部，氣候炎熱潮濕，為了能讓職工們吃好喝好，早適應，少生病，公司配備了消毒柜，每天對餐具嚴格消毒，筷子經常在陽光下曝曬，并想法設法讓職工吃上安全衛生、美味可口的飯菜。后勤主管馬冀介紹說，北方人愛吃面食，李師傅每天手工和面給大家蒸饅頭;項目組買來軋面機，讓職工能吃上面條;對當地不認識的菜種，他們主動向當地居民咨詢菜的做法，盡量做出北方口味;當聽說多吃當地的豆腐能預防出現水土不服，他們便聯系專人每天送來當地豆腐做給大家。廣東的夏季已到，后勤組早早做好防暑準備，購買了綠豆、白糖。細心的董師傅還專門向當地人請教了制作廣東涼茶的配方及做法。
　　隨著竣工日期的臨近，后續將有近千人入駐，后期的食住行對項目組是個極大的考驗。尤其是住房問題，近千人住宿的安排不是小事，即要保證工作生活方便，更要保證安全舒適。賴主任說，過來的員工有一半都是舉家遷居，需要在陽春市內購房，單身宿舍人員會逐步減少。廠區附近的宿舍，與當地幾經洽談協商，現在已在不遠處的馬水鎮租下一棟單元樓房，離廠區僅三公里之遙，可安置近700人，小區內有食堂，職工上下班很方便。賴主任談到，當前緊迫的事情就是在市里為大家找到合適的房源。因為每個職工的經濟條件，生活需求不同，很難統一。為了給大家選擇一處適合的房源，這幾個月，市里所有樓盤都留下了他的腳印，幾處較適合的樓盤他已經完全成了熟客，對房子的戶型、朝向、價格、交通、小區環境，再到周邊生活設施完善、孩子上學、老人出行等多方面的熟悉程度比樓盤服務人員還在行。筆者在陽江生產工地的食堂和職工住宿的墻上，都見到張貼著的小區平面布局圖和房型及價格表，關心關注程度可見一斑。陽江項目組綜合辦的幾個人，用一件件細微的小事情，同樣也筑起了陽江項目一項宏大的暖心工程。
　　全力以赴，對口支援，確保工程達產達效
　　打仗親兄弟，上陣父子兵。陽江項目建設過程中的一舉一動都牽動著大后方各兄弟單位的心。為了保證項目的順利竣工投產，各兄弟單位責無旁貸，全力給予各種對口援助。
　　社會保險工作涉及到職工的切身利益，也關系到企業的用工風險。為大限度的解決職工的后顧之憂以使其全身心投入到生產建設當中，武安工業區人力資源部保障中心李相國主任于5月23日帶隊到陽江項目組開展社會保險對口援建工作。到達目的地后大家立即展開與當地人力資源部門、社會保障部門、稅務部門的業務對接工作。為使項目組的社保專員盡快熟悉有關業務，在保障中心人員的帶領下，安排社保專員到當地的社會保險有關部門進行逐一走訪并介紹其業務職能和工作范圍，認真落實具體業務的經辦人員并與其建立聯系。與此同時保障中心的同志們詳細查詢了與當地社保有關的政策法規、辦事流程及注意事項并且一一記錄之后整理成冊，以方便項目組社保專員在今后的社保辦理過程中有方法可依據，有章程可遵循，能迅速進入角色，獨當一面。經過四天緊張有序的幫扶工作，保障中心對陽江項目的社保援建工作達到了預期目標，廣東新興鑄管在陽春參加社會保險的前期工作已全部完成。項目組社保專員經過系統培訓后，對后期的社保申報、人員增減、費用繳納，包括工傷、失業保險的辦理程序都有了清晰的認識，結合相關業務的經辦流程即可自行辦理。
　　武安工業區采購中心從年初就派人入駐陽江項目組。面對極不穩定的鋼材市場，他們積極地做好市場的分析和判斷，對工程建設急需大量的鋼材，想法設法地獲取市場的信息，把握好采購的節點，從而大限度的降低采購成本。為了保證工期按時完成，解決現場出現的問題，工程一些急需急用的材料，都需要從當地直接采購。由于所報計劃比較瑣碎，采購難度較大，他們積極與項目組材料室和施工單位溝通，每天對所接到的物資申請計劃匯總、整合，及時的做好詢價比價工作，在保證質量的前提下，想法設法的降低采購價格，力爭在當天將計劃單完成，保證所需材料不影響工程進度。同時積極與施工方面溝通交流，對他們所需的材料型號規格認真的核對，從源頭上杜絕所提供物資和施工方面需要的物資的規格型號產生偏差;與供應商積極協調溝通，對送貨、驗收等方面進行強調，及時處理他們在現場出現或者遇到的一些問題，從而保證物資準確無誤的送到需要的人手里。
　　李艷雷，在陽江連續工作半年，6個月沒回過一次家;80后大學生郭成剛，兩個月來跑遍了陽江大大小小的鋼材市場;部長鄭新嶺在后沖刺階段趕赴陽江項目工地現場辦公……所有的努力，只為一個目標，那就是做好保障，不影響工期，給公司交上一份滿意的答卷。
　　廣東陽江新興鑄管項目牽引著公司員工的目光，也傾注了太多人的心血，我們有理由為公司領導層立足供給側改革，大力推進“走出去”戰略的舉措喝彩，也有理由為新興鑄管作為中央企業踐行服務人民、回饋社會的責任喝彩，更有理由為新興鑄管人攻堅克難、敢打善打硬仗的企業精神喝彩。當下，公司正處于爬坡過坎、滾石上山的階段，更需要廣大干部職工拿出成竹在胸、傲睨一世的自信勁兒，逢山開路、過河架橋的拼搏勁兒，持之以恒、勇毅篤行的堅韌勁兒，以拼的勇氣在市場廝殺中闖關奪隘，以搶的意識在行業競爭中摧城拔寨，以爭的勁頭在千帆競渡中拔得頭籌，以闖的魄力在集團第三次創業中再塑輝煌!