攀枝花鋼城集團公司總經理助理陳常可在大七樓會議室主持召開了安全、生產、經營例會。會議對集團公司1、2月份的生產經營、交通安全、消防環保、招標采購等工作情況進行了系統梳理和總結，并對下一階段的各項工作進行了安排部署。

會議通報，2月份，集團公司完成經營收入10.43億元，較1月份減少0.73億元；實現工業總產值6.41億元，欠進度計劃1551.52萬元。截止到2月底，集團公司累計完成經營收入21.6億元，同比增加1.14億元，欠進度計劃5.71億元。

2月份，受春節假期、環保限產和天氣因素等影響，鋼鐵行業經營活動趨于收縮，鋼廠生產和終端需求均有所縮減。綜合來看，春節后盡管社會庫存出現大幅攀升，但鋼廠庫存壓力不大，加之環保限產政策仍在加碼，在很大程度上提升了市場預期。隨著雄安新區建設推進以及各地大規模基建項目開工建設，將有力帶動鋼材需求增長。預計3月份國內鋼市將呈震蕩運行走勢。

2月份，受春節假期影響，市場開工需求不足，各單位抓緊市場淡季時機，加大對生產設備的維護檢修力度，為市場回暖后開足馬力生產做好準備。2月份，集團公司共生產球團26.62萬噸、軋鋼2.17萬噸、冶金輔料2.1萬噸、商砼3.81萬方，廢舊渣鋼鐵、白馬球團、燒堿、鐵粉、除塵布袋等11個主要產品完成了產量進度計劃。

2月份，集團公司相關部門督促并指導各單位認真落實春節期間生產安全、交通安全、環保、消防等方面工作，并開展春節期間檢查、安全生產大檢查等各類檢查163次，查處違章違制人員38人次，查出、整改隱患236項。

陳常可指出，截至目前，集團公司生產經營指標完成情況有喜有憂，但總體上還是欠進度計劃較多，除了部分單位受資源因素以及設備大修特殊事項制約生產外，其他欠收入和產量進度計劃的單位要千重慶鍍鋅槽鋼方百計想辦法、添措施，對2018年的計劃指標進行細化分解，多渠道創效增收，全力追趕進度目標。

陳常可要求，各單位要高度重視、認真對待存貨指標，要積極結合市場和生產工藝，加強市場預判，合理儲備存貨，努力降低存貨占用資金。要抓好安全隱患查處和整改工作，建立安全管理臺賬，將安全責任落實到人頭，發現問題要一查到底。

陳常可強調，針對環重慶鍍鋅槽鋼保稅費問題，集團公司相關部門要重點關注并加強對各二級單位的指導，要充分利用好現有政策，盡可能降低公司生產經營成本。各單位還要加強合同基礎管理，發現問題要立即整改，并且嚴格考核絕不手軟。環業、廢舊等資源組織單位要全力以赴保證瑞鋼公司生產原料，同重慶鍍鋅槽鋼時瑞鋼公司也要加強與旭鼎公司的溝通協調，將高品位和低品位的渣鋼渣鐵資源搭配使用，確保瑞鋼全年生產的需求量。