今年，華菱漣鋼狠抓內部挖潛創效工作，實現了同樣的設備、同樣的人員做出不一樣的“蛋糕”。1-6月份，該公司日均發電量達到900萬kW·h，總發電量達14.79億kWh，較去年同期多發電2.13億kWh，創效1.3億元。
　　上半年，華菱漣鋼以項目制為抓手，規范各發電機組運行參數，實現停開機次數控制佳。1-6月發電機組停開機次數較去年同期減少69次，尤其是五月份發電設備運轉率達到95.64%，有效降低了機組的發電標煤率和系統煤氣放散率。同時，軋鋼系統圍繞提高熱裝熱送比、降低煤耗，全力保煤氣發電，較去年同期煤氣發電占比提高了5.6%，發電總量不斷攀升屢創紀錄。
　　為了有效控制燃機跳機，提高燃機發電比例，降低燃機運行維護成本。2月份起，該公司能源中心成立降低燃機跳機攻關小組，認真分析燃機跳機參數，收集整理燃機跳機數據，制定和落實各項改進措施。攻關活動開展以來，已完善現有燃機運行操作規程，優化與高爐運行工況相匹配的燃機熱值控制邏輯;修改和屏蔽部分燃機保護停機信號，確保燃機安全穩定運行。同時，合理利用檢修時間定期對值班焦爐煤氣噴嘴進行清洗，使燃機跳機問題得到有效控制。定期檢修熱值儀、確保熱值檢測準確;完善煤氣熱值調節的控制邏輯，利用激光分析儀計算熱值參與燃機熱值控制，縮短熱值檢測時間滯后，提高熱值控制的精度。
　　余熱余壓發電系統按照項目制攻關要求，不斷加強橫向對口交流，及時查找每班存在的問題和有效銜接機組負荷，大力開展勞動競賽活動，充分激發操作人員的工作熱情，不斷刷新發電紀錄。