本鋼集團一季度經濟運行分析會召開后，板材廢鋼廠迅速召開專題會議，要求將會議精神及時傳達到每一名職工，切實維護好企業和諧穩定大局，強化干部職工的緊迫感和主人翁意識，齊心合力，攻堅克難，全力以赴做好保供工作。
　　面對嚴峻的生產經營形勢，該廠號召干部職工振奮精神，堅定走出困境的信心與決心。同時，該廠有針對性地開展常態化的形勢任務教育，切實做好安全生產和職工隊伍的穩定工作，充分利用有效載體為職工答疑解惑。該廠認真履行全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，從解決職工關心的切身利益問題入手，有效調動職工參與企業管理的積極性，繼續保持企業積極進取、團結向上的良好發展環境。該廠領導班子在以往大量收集各基層單位職工關于企業民主管理的建議和意見，制訂相關措施的基礎上，將繼續深入基層為職工群眾提供優質、到位的貼心服務，并通過參加各基層單位的生產活動，全面、深入地了解職工群眾的思想動態，為職工切實解決好各種問題，及時排憂解難送溫暖。
　　在生產經營工作中，該廠在充分保障廢鋼穩定供應的基礎上，將著力提升廢鋼供應和服務質量，實施全方位的低成本戰略，全力降本增效。該廠將努力克服成本管理受到各種不利因素制約、壓力增大等諸多困難，牢固樹立過緊日子思想，在提高降本增效管理水平上下足功夫，充分調動一切積極因素，不遺余力深入挖潛降耗;通過完善降本增效措施，強化責任意識和憂患意識，提高全員降本增效的責任感與使命感;全面加強各車間、班組的成本核算工作，嚴格管理，從嚴考核;抓好成本管理的每一個環節，從細節上堵塞漏洞;深入開展節能降耗活動，注重點滴節約，堅決杜絕各種浪費現象;大力強化成本管控工作，切實保障全年降本增效目標的順利實現。
　　該廠將大力推行精細化管理，強化與板材煉鋼廠和板材特鋼廠的密切溝通，嚴格按照鋼廠需求，科學合理統籌物料進出，嚴格按煉鋼生產要求和供料標準合理搭配料型。同時，該廠積極與采購中心、質管中心密切合作，及時通報相關信息，切實保障所采購的廢鋼鐵符合煉鋼質量要求，全力實現保供天職。