為積極搶抓國家發(fā)展“長江經濟帶”的黃金機遇，加快現代物流發(fā)展步伐，馬鋼有效整合企業(yè)和社會物流資源，構建汽運、水運、碼頭、倉儲等一體化服務功能，創(chuàng)立了商業(yè)化、多元化、專業(yè)化物流有限公司，在多方專業(yè)人士的見證下，物流聯合編隊駛入市場大洋。

長期以來，馬鋼旗下的物流企業(yè)一直分散經營，彼此信息溝通不暢，生產服務、運輸調配、物資存放、資源管理時有脫節(jié)的現象發(fā)生。同時，由于社會物流資源沒有靈活的手段加以考核，常常受制于人。為改變這種不利格局，馬鋼在積極借鑒國內現代物流企業(yè)發(fā)展模式的基礎上，緊密結合企業(yè)內部實際和周邊物流運行狀況，系統(tǒng)設計馬鋼物流商業(yè)模式。面對國家正在實施的“長江經濟帶”發(fā)展規(guī)劃，馬鋼快速響應，積極搶抓黃金機遇，將企業(yè)和社會物流資源加以整合，對相關業(yè)務流程進行再造和優(yōu)化，構建一體化服務功能。依托現有實體，聯合社會運力，發(fā)展第三方物流業(yè)務，借助長江黃金水道、205國道和周邊發(fā)達的多條高速公路優(yōu)勢，盤活物流資源，打通業(yè)務接口，讓所需資源調得進、輸得出，讓物流一體化功能在市場各個環(huán)節(jié)得以綜合體現，能力將馬鋼物流發(fā)展成為現代物流服務商和具有較強競爭力的區(qū)域性的鋼鐵物流服務品牌。

據馬鋼集團公司領導介紹，馬鋼物流有限公司下半年的發(fā)展目標和發(fā)展方向是，在上半年招標降本的基礎上，力爭在實現1500萬的效益。物流公司將按照商業(yè)化、多元化、專業(yè)化發(fā)展要求，根據各自不同的特點，量身定制經營方式，實行靈活多樣的激勵機制，趟出一條運行高效、信息共享、服務到位、管理科學的新路，壯大馬鋼非鋼板塊，支撐馬鋼轉型升級，真正實現馬鋼企業(yè)物流向物流企業(yè)轉變。