山鋼集團萊鋼堅持市場導向，以效益為中心，進一步轉變觀念、擴展區域、拓寬領域，提升協同發展的整體效益。一是轉變觀念，直面市場。以追求集團效益大化為各項工作的出發點和落腳點，真正從思想上認清形勢，從認識上有所轉變，從行動上尋求突破，立足于變“鋼鐵主業市場為主”到“向外部市場拓展”，變“主業政策優惠協同”到“完全市場化競爭”，成為真正的市場主體，減少對鋼鐵主業的依賴度，主動求生存、謀發展、找出路。二是升級產業，做優做強。聚焦工程技術、鋼結構、節能環保、鋼鐵產業延伸、粉末冶金等五大核心產業，強化技術聯盟，提升研發能力，擴大市場份額，力爭做精做專、做優做強，努力打造非鋼產業的“排頭兵”。三是規范運行，防范風險。集團公司將大限度地支持、協助各子公司解決問題、克服困難、走出困境。各子公司要本著對企業負責、對關聯企業負責的原則，在資金管理、對外投資、項目決策、擔保、資金搭橋等方面做到調研要充分、決策要規范、投資要慎重，全力防范資金風險、法律風險、安全風險。四是對標學習，率先突破。選擇本行業內具有代表性、規模相似、市場目標相近、管理模式先進的企業進行對標學習，做到學以致用、力求實效，切實在非鋼產業主業上有所突破。五是提速提效，積極作為。盡快向市場靠近、向企業使命靠近，在投資運營、產業管理等方面做好分析研判工作，實現國有資產保值增值。各子公司在提速、提效上下功夫，立足內部找原因、眼光向外拓市場，瞄準市場尋商機、率先突破求發展，力爭完成年度各項任務目標。