今年是長鋼公司“求生年”，也是“二次創業”起始之年。為將長鋼公司第六次黨代會和三屆一次職代會精神落到實處，傳承長鋼人“百折不撓的韌性，永不言敗的剛性，敢于抗爭的血性”的精神，使全體干部職工進一步認清形勢，強化責任擔當，日前，長鋼公司黨委在全公司范圍內開展了以“創業·責任·擔當”為主題的大討論活動，通過思想觀念的大轉變，推動“二次創業”的大發展，企業效益的大提升。

此次大討論從5月開始至10月底結束，分為三個階段。階段為學習宣傳階段。各單位、各部門充分利用黨委中心組、“三會一課”、專題會議、班前班后會等多種形式，結合本次大討論專題資料，組織學習、系統領會總公司黨代會、職代會、一季度經營分析會精神，長鋼公司第六次黨代會和三屆一次職代會精神。第二階段為全員討論階段。各單位、各部門要結合自身實際，突出重點，抓住關鍵，從上到下各層面、從大到小各團隊，再到崗位職工，全體參與，全員討論，通過思維碰撞，觀念激辯，進一步找準創業切入點，責任承擔點，擔當覆蓋面，為找準差距、制定措施、追趕先進提供支撐。第三階段為引導推動階段。領導班子成員參加并指導基層單位大討論活動。各二級單位班子成員按職責分工，參加并指導分管機關科室、作業區和班組的大討論活動。通過層層細化，逐級帶動，使大討論的成果變為降成本的成效，變為經營生產逐月向好的成效，變為“二次創業”的目標逐一兌現的成效。

長鋼公司黨委將對大討論活動進行效果評估。一是看降本增效任務完成情況。在2016年預算安排及經營生產計劃基礎上，為縮小與新興鑄管的差距，下達了《2016年批降本增效任務和獎勵辦法》《中層領導人員管理評價辦法》。兩個辦法的考評結果將作為各單位大討論效果評估的重要依據。二是看優化提效工作推進情況。推進優化提效工作平穩過渡，依然是2016年的重點工作之一。各單位要通過認真細致的思想工作，確保優化提效工作按期、平穩推進。三是看干部職工履職盡責情況。從近期產能提升過程暴露的問題看，基礎管理距均衡穩定的標準存在較大差距。夯實基礎管理，需要每名干部職工履職盡責，依制度操作，按制度辦事，從源頭減少安全、設備、工藝等事故的發生。各級各類事故的發生頻率，也將作為大討論效果評估的依據之一。

該公司黨委要求，各級黨組織要站在求生存的高度，充分認識開展大討論活動的重要意義。將這次大討論作為公司上下主動適應形勢要求、思想再統一、認識再提高的凝心過程；作為碰撞創業火花、激發創業靈感、謀劃創業發展的高點起跳；作為有責任，有能力，敢擔當，敢創新，永葆紅色兵工傳人本色，讓紅色長鋼高質量生存下去的鄭重承諾。